Trabajo con empresas de Italia, Suiza y Francia que ya pasaron la fase de la curiosidad y quieren ver la IA en su operación, no en su marketing. Suele empezar por un proceso que no le gusta a nadie — presupuestos, informes, introducción de datos, primer nivel de soporte — y termina con un agente que lo ejecuta cada día, supervisado.
En lo técnico diseño sistemas multiagente y los construyo sobre Brainvision OS, mi plataforma de orquestación y observabilidad: tuberías de agentes especializados, trazas completas, control de costes y aprobaciones humanas. Esa plataforma existe porque me cansé de sistemas de IA que seis meses después ya nadie podía auditar.
En lo estratégico soy deliberadamente conservador. Si un proceso se arregla mejor con una hoja de cálculo, una regla o una llamada, te lo digo — y te guardas el presupuesto para el que sí necesita un modelo.
La automatización solo merece la pena mientras alguien pueda explicar, en una frase, por qué la máquina hizo lo que hizo.